Form of Work
Ksi─ů┼╝ki
(4)
Status
only on-site
(4)
available
(2)
Branch
Wypo┼╝yczalnie
(2)
Czytelnie
(4)
Author
Barabasz Adela
(1)
Bełz Grzegorz
(1)
Matuszak-Flejszman Alina
(1)
Sikora Tadeusz (1950- )
(1)
Łańcucki Jerzy
(1)
Year
2010 - 2019
(3)
2000 - 2009
(1)
Country
Poland
(4)
Language
Polish
(4)
Subject
PRZEDSI─śBIORSTWO
(2)
ZARZ─äDZANIE
(2)
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
(2)
AUDYT WEWN─śTRZNY
(1)
SKAKLIK, JAN
(1)
Genre/Form
KSI─śGI PAMI─äTKOWE
(1)
PODR─śCZNIKI
(1)
4 results Filter
Book
In basket
Bibliogr. s. 362-368.
Organizacje, decyduj─ůc si─Ö na wdro┼╝enie systemu zarz─ůdzania jako┼Ťci─ů zgodnego z wymaganiami norm, traktuj─ů je jak wskaz├│wki w celu budowy sprawnie i efektywnie funkcjonuj─ůcego systemu. Jako standard uznaje si─Ö normy ISO serii 9000. Podaj─ů one bowiem niezb─Ödne wymagania, kt├│re nale┼╝y spe┼éni─ç w celu opracowania i wdro┼╝enia wiarygodnego systemu, zawieraj─ů terminologi─Ö, kt├│ra pomaga w unikni─Öciu nieporozumie┼ä w interpretacji tych wymaga┼ä, oraz wytyczne dotycz─ůce konieczno┼Ťci doskonalenia systemu, a przez to rozwoju ca┼éej firmy. W niniejszym podr─Öczniku autorzy pragn─ů przybli┼╝y─ç aktualne koncepcje i systemy zarz─ůdzania jako┼Ťci─ů zar├│wno o charakterze uniwersalnym, jak i odnosz─ůce si─Ö do konkretnych bran┼╝.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypo┼╝yczalnie
There are copies available to loan: sygn. P.9948.IX.7 [Wypo┼╝yczalnia C] (1 egz.)
Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 11584.IX.7 [Czytelnia C] (1 egz.)
Book
In basket
Zdaniem autor├│w tej ksi─ů┼╝ki, klucz do zrozumienia istoty TQM stanowi akceptacja tezy, ┼╝e jako┼Ť─ç "tkwi w cz┼éowieku". Jest on jej g┼é├│wnym kreatorem i ostatecznym s─Ödzi─ů, wyst─Öpuj─ůc w podw├│jnej roli - producenta i konsumenta. W tej swoistej filozofii zarz─ůdzania refleksja nad relacj─ů mi─Ödzy cz┼éowiekiem a ┼Ťrodowiskiem, w kt├│rym ┼╝yje i pracuje, mi─Ödzy poszczeg├│lnyumi lud┼║mi wyst─Öpuj─ůcymi w r├│┼╝nych rolach spo┼éecznych czy wreszcie nad relacj─ů cz┼éowieka w stosunku do samego siebie stanowi fundament budowli tworz─ůcej TQM. Natomiast filary tej budowli - systemy zarz─ůdzania, narz─Ödzia i techniki - pe┼éni─ů funkcje s┼éu┼╝ebne w realizacji g┼é├│wnego celu TQM, kt├│rym jest ci─ůg┼éy wzrost satysfakcji klient├│w zewn─Ötrznych i wewn─Ötrznych.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 4937.IX.7 [Czytelnia C] (1 egz.)
Book
In basket
(Inżynieria na Rzecz Ochrony Środowiska)
Bibliogr. przy rozdz.
W niniejszej monografii ukazano istot─Ö auditu zintegrowanego systemu zarz─ůdzania. Przedstawiono istot─Ö i rol─Ö audit├│w znormalizowanego systemu zarz─ůdzania oraz ich rol─Ö w doskonaleniu tego systemu.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypo┼╝yczalnie
There are copies available to loan: sygn. P.9952.IX.10 [Wypo┼╝yczalnia C] (1 egz.)
Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 11592.IX.10 [Czytelnia C] (1 egz.)
Book
In basket
Ksi─Öga pami─ůtkowa dedykowana Janowi Skalikowi.
Bibliogr. przy pracach.
Ksi─ůzka prezentuje to, co aktualnie ciekawe i istotne w naukach o zarz─ůdzaniu w zakresie podej┼Ťcia systemowego, system├│w zarz─ůdzania oraz transformacji i zmian. Podzielona jest na trzy g┼é├│wne cz─Ö┼Ťci. Pierwsza z nich po┼Ťwi─Öcona jest uwarunkowaniom i procesom zmian, jakie zachodz─ů wsp├│┼écze┼Ťnie w organizacjach. Druga cz─Ö┼Ť─ç ksi─ů┼╝ki po┼Ťwi─Öcona jest wybranym aspektom doskonalenia system├│w i proces├│w zarz─ůdzania przedsi─Öbiorstwem. Zagadnienia podej┼Ťcia systemowego i zmian w przedsi─Öbiorstwach poruszono w trzeciej cz─Ö┼Ťci ksi─ů┼╝ki, kt├│ra po┼Ťwi─Öcona jest strategicznemu i systemowemu wymiarowi adaptacyjno┼Ťci organizacji. Te trzy cz─Ö┼Ťci stanowi─ů niezmiernie warto┼Ťciow─ů inspiracj─Ö do dalszych bada┼ä nad nieko┼äcz─ůc─ů si─Ö drog─ů zmian b─Öd─ůcych warunkiem sukcesu ka┼╝dej organizacji.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 13972.IX.1 [Czytelnia C] (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again