Sorting
Source
Books
(3)
Form of Work
Książki
(3)
Status
only on-site
(3)
available
(2)
Branch
Biblioteka Główna. Magazyny
(1)
Biblioteka Główna. Wypożyczalnie
(1)
Biblioteka Główna. Czytelnie
(3)
Author
Krupski Rafał
(1)
Leszczyński Zbigniew
(1)
Lewandowska Adrianna
(1)
Likierski Marcin
(1)
Niemczyk Jerzy
(1)
Stańczyk-Hugiet Ewa
(1)
Wnuk-Pel Tomasz
(1)
Year
2000 - 2009
(3)
Country
Poland
(3)
Language
Polish
(3)
Subject
CONTROLLING
(1)
EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA
(1)
KOMPLEKSOWA KARTA WYNIKÓW
(1)
PLANOWANIE STRATEGICZNE
(1)
PORADNIKI
(1)
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
(1)
ZARZĄDZANIE
(1)
Słowo kluczowe
Strategiczna Karta Wyników
(3)
controlling
(1)
organizacja
(1)
planowanie finansowe
(1)
rachunek kosztów
(1)
strategia
(1)
strategia finansowa
(1)
strategia logistyczna
(1)
strategia marketingowa
(1)
strategia personalna
(1)
3 results Filter
Book
In basket
(Przewodnik Kieszonkowy / C.H. Beck)
Na okł.: Balanced Scorecard : skoncentruj się na tym, co jest najważniejsze w twoim życiu i w twojej firmie. Na podst. oryg.: Balanced Scorecard, 2004.
Indeks.
Przewodnik opisuje koncepcję Balanced Scorecard (Strategiczna Karta Wyników), która ułatwia kierowanie uwagi na to, co najważniejsze, zarówno w życiu prywatnym, jak i w przedsiębiorstwie oraz konsekwentne tego realizowanie. Bo właśnie wtedy, gdy wydaje się, że czasu jest dramatycznie mało, trzeba przeznaczyć go na to, co ma dla nas zasadnicze znaczenie.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Biblioteka Główna. Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 10358.IX.4 [Czytelnia C] (1 egz.)
Book
In basket
Bibliogr. s. 655-656.
Kompleksowe, obszerne opracowanie prezentujące metody zarządzania kosztami i finansami przedsiębiorstwa i ich zastosowanie w praktyce. Przy prezentacji kolejnych metod zarządzania autorzy posługują się konkretnym przykładem przedsiębiorstwa produkcyjnego, w który wplecione są wyjaśnienia teoretyczne potrzebne do zrozumienia rozwiązań praktycznych. Na danych liczbowych przedstawiają kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania oraz analizy i wykorzystania informacji dla potrzeb zarządzania.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Biblioteka Główna. Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 4440 .VIII.4.4 [Czytelnia C] (1 egz.)
Book
In basket
Bibliogr. s. 219-230
W okresie kryzysu, kiedy klasyczne ujęcia strategii organizacji - opracowane w bardziej spokojnych, przewidywalnych czasach - nie spełniają oczekiwań, należy poszukać innych rozwiązań. W monografii autorzy na tle różnych niekonwencjonalnych koncepcji strategii opisanych w polskiej i światowej literaturze przedmiotu prezentują własne, oryginalne propozycje. Dotyczą one organizacji funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu, czyli w warunkach ryzyka i niepewności. Te nowe niekorzystne warunki stwarzane przez otoczenie sprawiają, że przedsiębiorstwa w swoich długofalowych planach powinny uwzględniać nie tylko produkty i rynki, ale przede wszystkim zasoby (m.in. wiedzę, postawy pracowników, uprzywilejowane sformalizowane i niesformalizowane relacje z otoczeniem) mające wpływ na wykorzystywanie okazji. Współczesny menedżer powinien znać różne ujęcia strategii, aby w zależności od kontekstu sytuacyjnego przedsiębiorstwa móc dokonać trafnego ich wyboru. Książka jest adresowana osób zainteresowanych tworzeniem i realizacją strategii organizacji i zmianami w sposobie myślenia o nich. Będzie zapewne ciekawą lekturą dla menedżerów oraz studentów kierunków biznesowych.
This item is available in 3 branches. Expand the list to see details.
Biblioteka Główna. Magazyny
There are copies available to loan: sygn. 9863.IX.6 [Magazyn 1], P.8464 [Magazyn 1] (2 egz.)
Biblioteka Główna. Wypożyczalnie
There are copies available to loan: sygn. P.8463.IX.6 [Wypożyczalnia C] (1 egz.)
Biblioteka Główna. Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 9862.IX.6 [Czytelnia C] (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again