22011
Książka
W koszyku
Podstawy zarządzania operacyjnego / pod red. Zdzisława Jasińskiego ; [aut. Zdzisław Jasiński et al.]. - Wyd. 2. popr. i rozsz. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., 2011. - 420 s. : il. ; 24 cm.
Autor
Jasiński Zdzisław (1947- ). Red.
Forma i typ
Książki
Temat
PRZEDSIĘBIORSTWO ZARZĄDZANIE
Gatunek
PODRĘCZNIKI AKADEMICKIE
Słowo kluczowe
łańcuch dostaw zarządzanie operacyjne motywowanie pracowników działalność operacyjna organizacja pracy dobór pracowników ocena pracowników materialne środowisko pracy szkolenie pracowników
Nasilenie się konkurencji na rynku powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera umiejętność odpowiedzialnego zarządzania. Aby tak zarządzać, menedżer musi posiadać wiedzę o współczesnych systemach wytwarzania oraz orientować się dobrze w związanych z tym zagadnieniach technicznych i socjopsychologicznych. Autorzy omawiają problematykę zarządzania operacyjnego, wychodząc z założenia, że każdy system wytwórczy ma charakter społeczno-techniczny, a o sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa decydują przede wszystkim zatrudnieni w nim ludzie. Dlatego też w książce przedstawiono nie tylko techniczny aspekt zarządzania operacyjnego, ale także zwrócono uwage na kwestie kadrowe.
zob. w.bibliotece.pl
Pliki multimedialne:
Status dostępności:
Biblioteka Główna. Czytelnie
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 13756.IX.4 [Czytelnia C] (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga ogólna
Nazwy aut. na s. 9.
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliogr. s. 397-410. Indeks.
Recenzje:
Potwierdź wykonanie raportu
Protected by ALTCHA
Wyprowadzać dodatkowo:
sygnatury
identyfikatory
hasła przedmiotowe
lokalizacja
streszczenia
numer ISBN
hasło sortowania
adres wersji elektronicznej
rozmieszczenie egzemplarzy
opis fizyczny
Sortowanie zestawienia:
Protected by ALTCHA
Sortowanie pozycji zestawienia:
Protected by ALTCHA
Sortowanie pozycji zestawienia:
Protected by ALTCHA
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej