22011
Book
In basket
Brené Brown dostarcza czytelnikom odpowiedzi na szereg pytań związanych z tym, jak powinien zachowywać się odważny lider tak, by skutecznie prowadzić swoją organizację lub firmę do zamierzonego celu. Książka oparta jest na wieloletnich badaniach autorki w zakresie emocji, kluczowych życiowych doświadczeń oraz relacji między wpływowymi liderami a zespołami, którymi zarządzają. Konkretnym treściom towarzyszą liczne przykłady i anegdoty, które składają się na charakterystyczny styl autorki, doceniony już przez jej stałych czytelników. W książce szczególną rolę odgrywają cztery tytułowe kompetencje odważnego lidera. Łączy je ich praktyczne zastosowanie, mierzalność oraz możliwość nauczenia się ich, jeśli tylko włoży się w to pewien wysiłek i zacznie się przekładać odwagę nad wygodę, a nie odwrotnie. Odważny lider to ktoś, kto wciąż szuka odpowiedzi, zadając właściwe pytania, lecz nie udaje, że wie wszystko. Osoba taka nie unika trudnych rozmów, umie dzielić się władzą, a także zwraca uwagę na potencjał kryjący się za innymi ludźmi i ich pomysłami. Książka "Odwaga w przywództwie. Cztery kompetencje autentycznego lidera" uczy, jak zaszczepić odwagę w kulturze organizacji oraz jak kształtować twórcze środowisko pracy.
Media files:
Availability:
Biblioteka Główna. Czytelnie
Copies are only available in the library: sygn. 21663.IX.4.1 [Czytelnia C] (1 egz.)
Notes:
Tytuł oryginału: Dare to lead : brave work, tough conversations, whole heart, 2018
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again